阿里指数-不忘初心谋发展转型升级谱新篇

2020-01-21 18:12:45

中汽监理2019年党建与工作总结暨先进表彰大会

律回春晖渐，万象始更新。2020年1月17日，中汽监理2019年党建与工作总结暨先进表彰大会圆满落幕。这一天，我们欢聚一堂，共同总结过去一年的成绩与不足，共同分享各自的精彩瞬间，共同展望未来一年的方向与目标。

总经理刘耀民在会上关于2019年度工作总结及2020年度工作计划发布重要讲话。首先，刘总关于2019年度的工作总结从2019年党建及企业文化、市场营销、管理提升、存在的问题这四个方面发表重要讲话。刘总讲到，公司2019年党建及企业文化工作有所提升，组织员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，自觉维护党中央权威和集中统一领导，思想上行动上同党中央保持高度一致，同时党支部完成换届工作。在市场营销方面，面临的主要问题总结为以下几点，一是市场总量下滑，二是供大于求，三是服务需求升级，四是政策环境持续改善，但在大家的共同努力下，公司2019年度市场营销指标中合同、收费情况均超额完成，上缴利税同比增长37.08%。在管理提升方面，调整完善了“以综合能力建设为基础，以价值竞争战略为核心理念，逐步实现转型升级”战略发展规划，将转型升级战略分解为三个着力点，调整完善“统一目标、资源共享、统一管理基础上的事业部独立发展”管理模式，配合公司总部完成领导班子换届，完成薪酬待遇制度、出差补助制度调整方案编制、职能部门管理提升改革方案策划、调整后的信息化平台建设并开始试运行、成立BIM研发小组并已投入项目实际运用。在公司存在的问题主要体现在以下六个管理方面：营销管理、事业部管理、职能部门管理、危机意识管理、文化及思想作风管理、能力管理，今后我们还需强化问题意识，补齐管理短板。

其次，刘总关于2020年度的工作计划主要从总目标、党建及企业文化、管理提升、市场营销这四个方面作出发言。刘总首先讲到我们的总目标，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行党的十九大及一系列重要会议精神，全面贯彻执行中汽工程“三五”规划及其他有关的各项战略部署，强化党建及企业文化建设，切实推进主营业务“三转型”，切实推进公司治理、综合能力的全面升级。党建及企业文化是不可或缺的一部分，依旧需要深入开展，其中公司级不少于4次，部门级不少于12次，项目级不少于50次。管理提升方面按计划推进中汽监理融合、重组职能部门、充实事业部、按计划完成薪酬体系改革和调整出差补助政策。市场营销方面需继续强化全体员工特别是党员及领导干部执行业务“三转型”战略的意识和实际行动。营销重点必须向新地区、新行业、特别是全过程咨询、管监一体化等新业务转移。

随后，刘总关于薪酬体系改革及中汽监理各部门管理组织架构、部门职能及岗位职责等做出说明解释。

最后，刘总发表总结并讲到，实现梦想，靠你，靠我，靠我们每一个“不忘初心，牢记使命”的中汽监理人，同时刘总向公司全体员工及家属表示真诚的感谢和崇高的敬意，并致以新春美好祝福，会议在一片热烈的掌声中结束。

先进个人

公司总经理刘耀民、副总经理潘浩东、副总经理姜晓峰为先进个人丁康、侯帅强、张仕超、朱韶洋、赵楠、刘朋涛、李宁、张文龙、李祖勇、杨新虎、焦振华、张敬琪、林盛光、李亚宾、杨森雨、孟金辉、文勇、徐中洋、任盼飞、安志欣、许兴盛、张泽鑫、贾成龙、李志强、汤鹏、闫飞翔、杨雪茹颁奖。

优秀党务工作者、优秀工会工作者

公司党支部书记潘浩东为优秀党务工作者张璠瑜、优秀工会工作者杨晓笛颁奖。

分享篇

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