酝酿生长力量发展态势鼓舞人心建设一流企业

2020-01-09 11:45:10

新年伊始

总会给人带来别样的期待

一年一度的党委扩大会如约而至

“希望”在寒冬中萌动

2020年注定不平凡

是全面建成小康社会、“十三五”规划收官之年

也是油田实现“第一个三年”目标

决胜全面可持续发展之年

站在新的历史起点

油田将开启一段怎样波澜壮阔的新航程?

管理局有限公司党委扩大会上，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群郑重承诺“全力保障国家能源安全，建设一流企业、打造百年胜利。” 一幅全面可持续高质量的发展图景跃入众人视野。

1月5日11时10分，局有限公司党委扩大会各代表团分组展开讨论。会场气氛热烈，代表发言踊跃，围绕站在百年胜利的新起点新征程上如何展现新作为，谈目标、言心声、话未来。油田领导孔凡群、张煜、李永哲、韩辉、乔恩言、宋明水、张宗檩、刘汝东、牛栓文参加分组研讨。

1.5

一年更比一年好发展态势鼓舞人心

纵观2019年，酝酿生长的力量，涌动改变的希望。

党委扩大会统一思想、凝聚共识、激发斗志、凝心聚力。在分组讨论中，孔凡群强调，要用新的发展理念引领新的实践，谋划企业发展规划，完善提升企业管理体系和管理能力，以政治建设为统领，引领、推动、支撑高质量发展。

“保障能源安全是胜利人与生俱来的使命担当。我们要从党和国家发展要求中强化使命担当，坚决落实大力提升勘探开发力度的政治任务。”分组讨论中，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理张煜说。

“从亏损到盈利，油田经历了市场的挑战，改革的洗礼，历经了凤凰涅槃，浴火重生。”“成绩来之不易，深刻感受到油田创效能力的不断提升，在推动高质量发展中形成了一系列成果，企业治理体系能力不断提升。”在分组讨论现场，代表们感慨油田三年来的成长变化。

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正如报告中所说，2019年，我们工作很艰辛，过得很充实，结果很圆满。

成绩的取得，凝聚了全体干部员工的智慧和汗水，凝聚着油田党委勇于面对历史的、现实的矛盾问题，敢于破解深层次体制性机制性障碍瓶颈的勇气。

智慧一次次碰撞，力量一次次凝聚，信心一次次坚定。在讨论中，发展路径越议越坚定，美好前景越绘越期待。

1.5

“建设一流企业、打造百年胜利”成为思想共识

“油田还能开采多少年?”多年以来，很多人都在问这个问题。

“建设一流企业、打造百年胜利。”主题报告中谋划的愿景，跨越时空回答了大家的关切和对未来的期许，给胜利油田的未来注入强大的信心。

代表们在发言中表示，展望百年，2061年是胜利油田发现100周年，漫长的岁月，“功成必定有我”的历史担当是每一个石油人需要肩负的。站在重要历史方位上，从“我为祖国献石油”中走来的胜利人，没有理由不扛起“百年胜利”的责任和重担，因为这是石油人的理想壮志。

对于“建设一流企业、打造百年胜利”愿景目标的实现，大家信心满满。

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主题报告明确了打造百年胜利的“六个一流”目标，重点标记出“十四五”、2035年、2061年“三个节点”的定位要求，并规划统筹制定油田高质量发展、科技创新支撑、管理体系建设、胜利文化提升“四个战略规划”，以此统领油田整体工作。

当前，油田完成“第一个三年”阶段性任务、决胜全面可持续发展进入倒计时，推进高质量发展、实现“第二个三年”目标进而建设一流企业、打造百年胜利蓄势待发。

面向百年的胜利油田，将走入一个新的发展周期。

1.5

向着既定目标砥砺奋进

百年胜利的路很长，路途中的节点目标愈加清晰。

2020年，油田要如期完成“第一个三年”阶段性任务，全面夯实可持续发展基础，实现效益稳产2340万吨、盈亏平衡点降至50美元/桶目标;2021年要基本形成油公司管理、专业化发展、市场化运营、社会化创效的制度体系……

党委扩大会报告抓住现代企业管理体系这个事关长远发展的总纲，制定“五个优化完善”，为“建设一流企业、打造百年胜利”提供有力支撑和坚强保障。

优化完善增储稳油降本长效机制，优化完善专业化发展、市场化运营体系，优化完善科技创新体系，优化完善风险管控体系，优化完善党建质量提升机制，是对当前和今后一个时期油田各系统各领域改革调整的统筹联动，一脉相承、有机贯通。

分组讨论中，代表们结合报告和单位实际，谈认识、谈举措，向着既定目标砥砺奋进。

增储稳油降本事关长远，储量从“米下不了锅”到“动起来”，油田确立了“三年动用三亿吨，建产三百万吨”目标。集团公司高级专家曹绪龙表示要做优存量，做实增量。

“作为油公司，效益开发将持续打破画地为牢格局，开展全方位的合作，进一步引进新技术、新方法。” 石油开发中心经理徐亮在分组讨论中表示，未来将聚焦做好“增储增产增效、控本降耗挖潜、合作双赢”三篇文章。

胜利采油厂党委书记王欣辉表示：“将一如既往扛起老厂的责任，做实勘探开发主业，在机关职能优化的基础上健全机制，把油公司机制体制改革的红利释放出来。在合作双赢中，进一步提升效益，在加强党的建设中，通过政治优势转化统一思想，为分公司各项工作作出应有贡献。”

油气主业发展是全面可持续高质量发展的重要基础，以“提升保障支撑主业和技术服务创效能力”的专业化单位要突出提质量提效率提效益。

会议提出，要实现“十四五”专业化单位全面盈利，市场竞争力和品牌影响力显著增强，成为中石化一流、国内领先的专业化力量!

目标催人奋进。代表们还表示，未来将从质量、效益和效率三方面落实，通过优化运行提质提效、装备更新升级提效、技术支撑增效、拓展业务增效、合作共赢增效、资源挖潜增效，增强主营业务的创效能力。

绿色发展是高质量发展应有之义。

绿色发展也是与会代表热议话题。油田将聚焦全面可持续高质量发展目标任务，像谋划效益一样谋划绿色，像对待安全一样对待绿色，把绿色发展理念融入油田生产经营管理全过程、各环节，全力提升油田企业活力、市场竞争力、发展引领力。

高质量发展的征途已经开启!

“百年胜利”的战鼓已经擂响!

历史，正期待着我们的回答!